Nouvelle RG Aéro 000 30B

Les programmes des industries de l’aéronautique, de l’espace et de défense se caractérisent en particulier par un ensemble de tâches réparties entre de nombreux acteurs internes et externes situés à différents niveaux. Afin de maîtriser le programme en termes de ressources et d’assurer la cohérence entre les tâches, il est impératif de créer un référentiel commun pour la gestion des tâches : l’organigramme des tâches (OT).

SOMMAIRE
Introduction

1 Objet et domaine d'application

2 Références normatives

3 Termes et définitions

4 Liste des acronymes

5 L’OT : objectifs et caractéristiques

6 Ingénierie de l’OT

7 Élaboration de l'OT

8 Détermination des ressources

9 Gestion de l'OT

Annexe A (informative) Exemple de représentation fonctionnelle et organique

Annexe B (informative) Exemple d'identification des éléments de l'OT

Annexe C (informative) Organigrammes du programme et préparation de la contractualisation

Annexe D (informative) Équivalent français/anglais des noms des structures